قالت صحيفة themarker في تقرير خاص عن بلدة كفرقرع -اضغط لمطالعة التقرير - تشهد قرية كفر قرع في وادي عارة تطوراً ملحوظاً على مختلف الأصعدة، حيث أصبحت نموذجاً للنجاح في المجتمع العربي بفضل خطط تنموية طموحة قادها رئيس البلدية المحامي فراس أحمد بدحي.

وتميزت كفر قرع بتحسين مستوى الخدمات التعليمية، حيث ارتفعت نسبة الحاصلين على شهادة الثانوية العامة من 52% إلى نحو 80%، كما تم تطوير البنية التحتية وإنشاء مناطق سكنية جديدة تتسع لأكثر من 12 ألف وحدة سكنية.

وأكد بدحي أن السر وراء هذا التطور يكمن في "الابتعاد عن السياسة التقليدي واعتماد منهجية التخطيط الاستراتيجي"، مشيراً إلى أن اللبلدة تحولت إلى مركز جذب للاستثمارات، مع مشاريع قائمة تشمل إنشاء منطقة صناعية ومنشآت رياضية ومراكز خدمية.

يذكر أن كفر قرع تُصنف في المستوى الاقتصادي-الاجتماعي الخامس، متفوقة على العديد من البلدات العربية المجاورة، فيما يعمل نحو 545 طبيباً من أبناء القرية في مختلف المستشفيات الإسرائيلية.

يقف نظام التعليم في كفر قرع شاهداً على أهم إنجازات البلدة، حيث قفزت نسبة الحاصلين على شهادة الثانوية العامة من 52% إلى 80% خلال سنوات قليلة. هذا الإنجاز لم يأتِ من فراغ، بل جاء نتيجة:

• إصلاح جذري لمنظومة التعليم شمل استبدال 60% من مديري المدارس
• استثمار غير مسبوق في البنية التحتية التعليمية
• إنشاء مدرسة ثنائية اللغة (عبرية-عربية) تجذب طلاباً من البلدات اليهودية المجاورة
• تطوير برامج تعليمية نوعية في المجالات العلمية والتكنولوجية

مشاريع تنموية عملاقة تغير المشهد العمراني
يشهد القادم إلى كفر قرع اليوم مشهداً عمرانياً مختلفاً يعكس الرؤية الاستراتيجية الطموحة:

مشاريع سكنية ضخمة:

• 12 ألف وحدة سكنية قيد التخطيط 
• 1,100 وحدة سكنية جديدة في منطقة عين وردة
• 173 وحدة في حي الجاري تنفيذه

بنية تحتية متطورة:

تحديث شامل لشبكة الطرق والمواصلات

• تركيب أنظمة إنارة LED حديثة
• إنشاء شبكة ألياف بصرية متطورة
• مناطق صناعية وتجارية:
• منطقة صناعية تكنولوجية على مساحة 1,214 دونم
• مركز تجاري حديث على الطراز العالمي

التميز في الحكم المحلي والإدارة

• يقف وراء هذا التحول فريق إداري متميز يقوده رئيس البلدية المحامي فراس بدحي، الذي اعتمد فلسفة إدارية تقوم على:
• الشفافية المالية: نشر جميع الميزانيات والقرارات بشكل علني
•  تحويل 90% من الخدمات البلدية إلى منصات رقمية
• التخطيط الاستراتيجي: وضع خطط تنموية حتى عام 2040

الشراكة المجتمعية: إشراك السكان في صنع القرار

• مؤشرات التنمية البشرية اللافتة
• تظهر الإحصاءات الحديثة تميز كفر قرع في عدة مؤشرات:
• أعلى نسبة أطباء للفرد في إسرائيل (طبيب لكل 42 مواطن)
• معدل بطالة منخفض لا يتجاوز 4.5%
• دخل فردي متوسط أعلى من المعدل الوطني للمجتمع العربي بنسبة 35%
• تصنيف اجتماعي-اقتصادي في المستوى الخامس (من أصل 10)

تحديات المستقبل وطموحات الغد
رغم كل هذه الإنجازات، تواصل كفر قرع مسيرتها التنموية من خلال:

• مشروع المدينة الذكية بتكلفة 50 مليون شيكل
• إنشاء حديقة تكنولوجية للشركات الناشئة
• تطوير البنية التحتية للسياحة البيئية
• تعزيز التعاون الاقتصادي مع البلدات المجاورة

يقول رئيس البلدية: "نثبت يومياً أن الإرادة والعمل الجاد قادرون على تجاوز كل العقبات. كفر قرع لم تعد مجرد بلدة عادية، بل أصبحت نموذجاً للنجاح العربي في إسرائيل".

هذه القصة الملهمة تبرز كيف يمكن للتخطيط الاستراتيجي والإدارة الرشيدة أن تحدث تحولاً جذرياً في واقع المجتمعات، لتتحول التحديات إلى فرص، والأحلام إلى حقائق ملموسة.